Unsere Geschichte

Wir sind nicht über Nacht zu einem weltweit führenden Hersteller smarter Ladesysteme für Elektroautos geworden. Dies ist – kurz gefasst – die Geschichte von Zaptec.

2023

Ein Jahr voller Meilensteine

Die Produktion von 500.000 Einheiten und ein engagiertes Team von 200 Mitarbeitern spiegeln das Wachstum des Unternehmens wider. Im dritten Quartal hat unser Umsatz die Marke von 1 Milliarde NOK überschritten. Begleitet wurde dieser Erfolg von der Markteinführung der britischen Zaptec Go-Version und von Zaptec Pro auf dem französischen Markt. Außerdem hat Zaptec Pro die renommierte MID-Zertifizierung erhalten.

2022

Innovation und Expansion

Mit dem Testen der Plug and Charge-Technologie haben wir einen bedeutenden Schritt nach vorn gemacht und den Grundstein für ein unkompliziertes Ladeerlebnis gelegt. Durch die Eröffnung neuer Niederlassungen in Dänemark und Frankreich haben wir unsere Reichweite vergrößert und 86 weitere talentierte Mitarbeiter in unser Team aufgenommen.

Das innovative Design von Zaptec Go wurde mit dem begehrten Red Dot Design Award ausgezeichnet, und wir sind stolz auf unseren Titel als Testsieger der NAF-Bewertung (Norwegian Automobile Federation). Darüber hinaus haben wir unser mit Spannung erwartetes Zaptec Sense vorgestellt, das die Voraussetzungen für eine bessere Nutzung von Energie schafft.

2021

Eine brandneue Ladestation

Der herausragende Erfolg im Jahr 2021 war die Markteinführung von Zaptec Go, unserer innovativen Ladestation für Elektroautos für private Hausbesitzer. Daneben war die strategische Übernahme von NovaVolt in der Schweiz ein entscheidender Schritt zur Stärkung unserer globalen Präsenz.

2020

Wir betreten die große Bühne

2020 haben wir mit unserem Börsengang einen großen Schritt nach vorn gemacht. Diese Entscheidung war ein ganz klares Zeichen für unsere Ambitionen, zu expandieren und neue Höhen in unserer Branche zu erreichen.

2019

Hallo, söta bror!

2019 hat uns unsere Reise mit der Gründung von Zaptec Sverige nach Schweden geführt. Bei diesem Schritt auf einen neuen Markt ging es um mehr als nur das geschäftliche Wachstum. Es war die bewusste strategische Entscheidung, sich mit einer neuen Schlüsselregion zu verbinden und sich an sie anzupassen. Die Erfahrungen in Schweden waren für uns von entscheidender Bedeutung. Sie haben uns wertvolle Einblicke verschafft und unsere Vorgehensweise bei der weiteren Erschließung und Integration neuer Märkte geprägt.

2018

Die Rentabilität ist erreicht

Das Unternehmen hat einen lang ersehnten Meilenstein erreicht. Wir sind rentabel geworden und haben einen Umsatz von 100 Millionen NOK und einen deutlichen Gewinn erzielt. Im Laufe des Jahres 2018 nahm die Identität von Zaptec mehr und mehr Gestalt an und wir wurden zu dem Zaptec, das Sie heute kennen – mit ständigem Fokus auf Qualität und Sicherheit.

2017

Herzlich Wilkommen, Zaptec Pro

Mit der Markteinführung von Zaptec Pro haben wir uns voll und ganz den Ladelösungen für Elektrofahrzeuge verschrieben. Dieser strategische Schritt erwies sich als Wendepunkt und führte zu einer deutlichen Umsatzsteigerung von 240 Millionen NOK. Zaptec Pro hat sich durch seine Zuverlässigkeit und Exzellenz schnell einen Namen gemacht und das Vertrauen von Kunden in einem noch sehr jungen Markt gewonnen. Dieses ganze Jahr war von einer klaren strategischen Ausrichtung geprägt.

2016

Ein Jahr der Vorbereitung

Zaptec hatte 33 Mitarbeiter und mehr als 10 Berater, aber keine Einnahmen. Der wachsende Druck machte unseren nächsten Schritt glasklar. Anstatt unsere Bemühungen zu streuen, mussten wir einen mutigen Sprung nach vorne wagen.

2015

NASA und die Eingrenzung unseres Schwerpunkts

Wir haben verschiedene Anwendungen für unsere Technologie untersucht, von der Wasseraufbereitung bis zum Stromtransport über große Strecken. Wir erhielten Anerkennung von Organisationen wie der ESA und der NASA und es wurden Pläne geschmiedet, unsere Technologie auf dem NASA-Rover für Oberflächenbohrungen bei einer geplanten Mars-Mission einzusetzen.


Aber 2015 erwies sich auch als ein Jahr, in dem sich der Fortschritt verlangsamte. Das Interesse von Investoren für unsere Nischenkonzepte zu wecken, war eine echte Herausforderung. Trotzdem begann die Idee, unseren Schwerpunkt auf das Laden von Elektrofahrzeugen zu verlagern, eine immer wichtigere Rolle bei der Gestaltung unseres zukünftigen Weges zu spielen.

2014

Partnerschaft mit Renault und die Geburtsstunde einer neuen Idee

2014 wagte sich Zaptec zum ersten Mal in die Welt der Elektrofahrzeuge. Renault hatte gerade den vollelektrischen Renault Zoe auf den Markt gebracht, stieß aber bei seiner Suche nach einer Ladelösung, die mit dem norwegischen Stromnetz, genauer gesagt dem TN (Terra Neutral) Netz, kompatibel war, auf große Schwierigkeiten. Renault wandte sich an Zaptec, und gemeinsam entwickelten wir ein spezielles Ladekabel zusammen mit unserem Transformator, das für den großen Erfolg von Renault auf dem norwegischen Markt von entscheidender Bedeutung war.

Dies war der bescheidene Beginn unserer abenteuerlichen Reise in der Welt der Elektromobilität.

2013

Entwicklung und das Leben als Startup

Im Zuge des technologischen Fortschritts stieß auch Zaptec auf die Art von Herausforderungen, mit denen viele Startups konfrontiert sind. Wir hatten uns auf unbekanntes Terrain gewagt und mussten uns nun mit Themen wie Investroren und Finanzierung auseinandersetzen. In dieser schwierigen Zeit kam Valinor als Mehrheitseigentümer mit an Bord und bot uns eine stabile Plattform, von der aus wir operieren konnten.

2012

Die Reise beginnt

Zaptecs Reise begann 2012 mit der Entwicklung einer patentierten Technologie im Bereich superkompakter Leistungselektronik und Transformatoren. Unsere Ausgangshypothese war, dass diese Innovation die Einsatzgrenzen in schwierigen Umgebungen, wie z. B. bei Tiefseebohrungen, völlig neu definieren könnte. Aber schnell wurde klar, dass sie auch die Möglichkeit bot, verschiedene andere Sektoren zu verändern.

Wir legten den Grundstein für eine Reihe von Innovationen, die die bestehenden Industrienormen hinterfragen und umgestalten würden.