Vores rejse
Vejen til banebrydende elbilsladeteknologi blev ikke skabt fra den ene til den anden dag. Dette er en kort tidslinje over Zaptecs historie.
Vejen til banebrydende elbilsladeteknologi blev ikke skabt fra den ene til den anden dag. Dette er en kort tidslinje over Zaptecs historie.
I år tog vi et stort skridt fremad både teknologisk og samarbejdsmæssigt. Sammen med Spirii introducerede vi en smart opladningsalgoritme, der reducerer dataforbrug og forbedrer energieffektiviteten. Vores partnerskab med Polestar bragte premium-ladeløsninger til hjemmet ud til bilister over hele Europa.
Vi præsenterede også Zaptec Go 2 – næste generations hjemmelader skabt til optimal ydeevne, sikkerhed og problemfri overvågning.
Produktionen af 500.000 enheder og et dedikeret team på 200 mennesker viser virksomhedens vækst. Omsætningen oversteg 1 milliard NOK i tredje kvartal. Denne succes blev ledsaget af lanceringen af Zaptec Go UK version og introduktionen af den franske Zaptec Pro. Zaptec Pro opnåede også den prestigefyldte MID-certificering.
Vi tog et væsentligt skridt fremad med test af Plug and Charge-teknologien, hvilket skabte grundlaget for en mere enkel ladeoplevelse. Vi udvidede vores rækkevidde ved at åbne nye kontorer i Danmark og Frankrig og bød 86 talentfulde personer velkommen til vores team.
Det innovative design af Zaptec Go gav os den ansete Red Dot Design Award, og vi kunne med stolthed stå frem som testvinderen i NAF's (Norwegian Automobile Federation) evaluering. Derudover afslørede vi den længe ventede Zaptec Sense, der satte scenen for bedre energiudnyttelse.
2021 var året med den enestående præstation af Zaptec Go, vores innovative EV-oplader til private husejere. Sideløbende med dette markerede vores strategiske opkøb af NovaVolt i Schweiz en afgørende udvikling i styrkelsen af vores globale tilstedeværelse.
I 2020 tog vi et stort skridt fremad ved at gå på børsen. Dette skridt var et klart tegn på vores ambitioner om at ekspandere og nå nye højder i vores branche.
I 2019 tog Zaptecs rejse os til Sverige med etableringen af Zaptec Sverige. Vores indtræden på dette nye marked handlede om mere end blot forretningsvækst; det var en bevidst strategi for at skabe forbindelse til og tilpasse os en ny nøgleregion. Vores erfaring i Sverige har været medvirkende til at give værdifuld indsigt og forme vores tilgang, mens vi fortsætter med at udforske og integrere os på nye markeder.
Virksomheden opnåede en længe efterspurgt milepæl ved at blive profitabel, med en omsætning på 100 millioner NOK og et betydeligt overskud. Som 2018 udviklede sig, tog Zaptecs identitet form og forvandlede os til det Zaptec, vi kender i dag – med konstant fokus på kvalitet og sikkerhed.
Vi dedikerede os eksklusivt til opladningsløsninger til elbiler gennem lanceringen af Zaptec Pro. Dette strategiske træk viste sig at være et vendepunkt, hvilket resulterede i en markant stigning i omsætningen på 240 millioner NOK. Zaptec Pro fik et ry for at være fremragende og pålidelig, og den opnåede kundernes tillid på et marked, der stadig var ved at opstå. Det var et år præget af en klar strategisk retning.
Zaptec havde 33 ansatte og over 10 konsulenter, men ingen omsætning. Det voksende pres gjorde vores næste træk krystalklart. I stedet for at sprede vores indsats tyndt, var vi nødt til at tage et modigt spring fremad.
Vi udforskede forskellige anvendelser af vores teknologi, fra vandrensning til langdistance-elektricitetstransport. Vi modtog anerkendelse fra organisationer som ESA og NASA, og der blev lagt planer om at bruge vores teknologi på NASAs Rover til overfladeboring under en planlagt Mars-mission. 2015 viste sig dog at være et år med langsommere fremskridt. At tiltrække investorer til vores nichekoncepter var en udfordring. Ikke desto mindre begyndte ideen om at dreje vores fokus over mod EV-opladning at spille en mere fremtrædende rolle i udformningen af vores fremtidige vej.
I 2014 vovede Zaptec sig ind i en verden af elektriske køretøjer for første gang. Renault havde lanceret den fuldelektriske Renault Zoe, men de havde store problemer med at finde en ladeløsning, der fungerede godt sammen med det norske elnet, nærmere bestemt TN (Terra Neutral) nettet. Renault rakte ud til Zaptec, og sammen udviklede vi et specielt ladekabel med vores transformer, som viste sig at spille en væsentlig rolle for Renaults massive succes på det norske marked.
Dette markerede den ydmyge begyndelse på vores elbilseventyr.
Da de teknologiske fremskridt fortsatte, stødte Zaptec på den slags udfordringer, som mange startups står over for. Vi begav os ind på ukendt territorium og kæmpede med spørgsmål relateret til aktier, ejerskab og økonomi. I denne udfordrende periode kom Valinor om bord som majoritetsejer, hvilket gav os en stabil platform at operere fra.
Zaptecs rejse begyndte i 2012, præget af vores udvikling af patenteret teknologi inden for superkompakt kraftelektronik og transformere. Vores oprindelige hypotese var, at denne innovation kunne redefinere grænserne for operationer i udfordrende miljøer, såsom dybhavsboring. Men det blev hurtigt indlysende, at det gav mulighed for at transformere forskellige andre sektorer.
Vi lagde fundamentet for en række innovationer, der ville udfordre og omforme industrinormer.
